Wir erstellen ihnen die Analyse der Stärken und Schwächen ihrer aktuellen Betriebsführung und lokalisieren die Chancen und Gefahren (= SWOT-Analyse) für das künftige Geschäftsumfeld im Sinne einer aussagekräftigen betriebswirtschaftlichen Standortbestimmung.
Je nach Bedarf können wir ihnen die Wertschöpfungs- und Kostenstruktur ihrer Unternehmenstätigkeiten und ihrer Produkte analysieren. Dies mit Ziel die vorhandenen Nutzenpotentiale von ihrem Unternehmen sichtbar zu machen.
Gestützt auf einer aussagekräftigen betriebswirtschaftlichen Standortbestimmung unterstützt die die ES Agro Consulting kompetent und pragmatisch im Prozess der Neupositionierung ihres landw. Unternehmens.
Dieses Beratungsangebot ist im derzeit schwierigen wirtschaftlichen Umfeld spezifisch auf Milchproduktionsbetriebe ausgerichtet.
Die ES Agro Consulting steht ihnen beratend zur Seite in der Ausarbeitung von ....
Wir helfen ihnen, sie für ihre geplanten Investitionsvorhaben und -projekte bei ihren Geldgebern (= Bankinstitute, öffentliche Geldgeber, wie Bund und Kanton sowie Berghilfe und Coop-Patenschaft) mit allen notwendigen Entscheidungsgrundlagen zu unterstützen und zu dokumentieren.
Die ES Agro Consulting plant, realisiert und begleitet sie
Zudem unterstützen wir sie spezifisch und professionell in der Ausarbeitung der notwendigen Vertragsdokumente und Vereinbarungen, welche ihnen erlauben sollen, dass sie ihre Zusammenarbeit erfolgreich gestalten können und bei Bedarf ohne Konflikte wieder auflösen können.
Die ES Agro Consulting begleitet sie professionell im Rahmen von externen Coachings im Prozess der Lösung von zwischenmenschlichen Spannungen, welche sich in jeder erfolgreichen Zusammenarbeit ergeben können.
Bei Bedarf begleiten wir sie gerne mit unserer langjährigen Erfahrung bei der Auflösung von Gesellschaften.
Herr Emil Steingruber wurde von uns beauftragt ein landwirtschaftliches Unternehmen mit mehreren Schweinemastställen, welches ihre Futterrechnungen nicht mehr begleichen konnte, zu analysieren und Vorschläge zur dessen Sanierung zu unterbreiten. Dabei ging es um sehr hohe Ausstände und ein komplexes Unternehmensgebilde. Herr Steingruber hat die Aufgabe hoch professionell und mit dem notwendigen Detaillierungsgrad zügig umgesetzt. Seine langjährige Erfahrung mit landwirtschaftlichen Betrieben ermöglichte es ihm zielgerichtet und mit dem notwendigen Tempo die Analyse durchzuführen und uns verschieden Vorschläge zur Sanierung zu unterreiten. Ohne diese vertiefte und fundierte Arbeit wäre es uns nicht möglich gewesen die notwendigen Sanierungsmassnahmen einzuleiten und umzusetzen. Wir sind mit der Arbeit von Herr Steingruber in allen Belangen sehr zufrieden.
Diego Della Cà Vorsitzender der Geschäftsleitung